Blikvanger: Hennie van Rijn, cursist en secretaris
“KunstLokaal SAKB moet geen cleane organisatie worden”
‘Warm, chaotisch, veel lachen, enthousiaste en creatieve mensen.’ Dat is het eerste wat in haar opkomt als ik vraag wat voor organisatie KunstLokaal SAKB is. Hennie van Rijn is sinds 1 januari 2023 secretaris en nu – tegen wil en dank – de spil van de organisatie.
Hennie werkte jarenlang in een bureaucratische wereld met regels, hiërarchie en procedures. ‘Daarom ben ik gewend om te ordenen en te regelen. Ik denk dat ik een goede aanvulling ben op alle creatieve SAKB’ers. Ik help om de ideeënstroom te kanaliseren en plannen te realiseren. Ik zie mijn werk als secretaris als een goede uitbreiding van mijn levenservaring. Ik ben van nature ordelijk, dat zit in mijn karakter, ik houd graag overzicht.’
KunstLokaal SAKB is een creatieve organisatie. Het chaotische, rommelige is ook de charme van de SAKB. Het geeft ruimte, er is gemoedelijkheid en warmte.’ Hennie heeft vooral geleerd om dingen niet zo serieus te nemen. ‘Als het op een rommelige manier gaat en niet helemaal volgens de regels, kan het ook prima aflopen. Soms zelfs beter dan als alles strak en formeel geregeld wordt. Het moet geen cleane organisatie worden.’
Van cursist naar bestuurslid
Zij kent KunstLokaal SAKB via haar buurvrouw. Zo’n twaalf jaar geleden volgde ze haar eerste workshop bij Marjolein van Doorenmalen, bij wie ze nog steeds lessen volgt. Nu schildert ze ook bij Yvonne Maya Bakker, volgt cursussen creatief schrijven bij Barbara Scholten en workshops fotografie bij Jasmijn.
Toen ze via haar schoonzus hoorde dat KunstLokaal SAKB in nood zat – er was dreiging dat de SAKB niet zou kunnen voortbestaan – besloot ze secretaris te worden. ‘Ik had vaker secretarisfuncties gedaan dus ik stapte in om de nood te ledigen. Na de bestuurswisseling (juni 2024) voelde ik me meer betrokken en verantwoordelijk. Ook omdat we ons meer gingen richten op cursussen en docentenbelangen. Dat vind ik belangrijk. Het bestuur heeft een ondersteunende taak binnen de organisatie. Het bestuur is er voor de docenten en faciliteert hen zodat de cursussen kunnen draaien.’
Het leukst aan secretaris zijn – al neemt ze af en toe ook voorzitterstaken op zich – vindt Hennie ‘dat je je overal mee mag bemoeien. Je kunt erg sturen, maar het is natuurlijk wel belangrijk dat anderen ook ideeën kunnen spuien en hun mening kunnen geven.’
Welke kwaliteiten moet de nieuwe secretaris hebben?
‘Bemoeizuchtig, ordelijk, overzicht kunnen houden, spin in het web willen zijn en tegelijkertijd niet alles zelf willen doen. Je moet prioriteiten kunnen stellen. KunstLokaal SAKB draait op vrijwilligers en kan niet zonder. Gelukkig hebben wij er veel. Altijd als er een taakje moet worden gedaan, zijn er mensen die dat op zich willen nemen. Als mensen gaan rondvragen in hun netwerk, is er altijd wel iemand te vinden. De docenten voeren ook veel vrijwilligerstaken uit. Het bestuur kan het niet alleen.’
Waarom wil ze minder bestuurstaken?
‘Omdat ik oud word! Ik heb geen zin meer om nieuwe dingen te leren en wil werk goed kunnen overdragen voor ik dat niet meer kan. Het is goed als er nieuwe mensen in het bestuur komen die meer naar de toekomst kijken. Dat is nodig, maar het huidige tijdelijke bestuur heeft haar handen vol om de continuïteit te waarborgen en alles overdraagbaar vast te leggen. Een nieuw bestuur kan daarmee verder.’
Dit artikel komt uit het Vriendenmagazine van april 2026. Ook het Vriendenmagazine ontvangen? Word nu Vriend en steun ons voor € 38,- per jaar.
